التفكير والتخطيط الاستراتيجي

شخصيًا/عبر الإنترنت

  3 ايام

انجليزي/عربي

اهداف الدوره التعليميه

تحديد المفاهيم والمصطلحات الأساسية للإدارة الإستراتيجية.
صياغة الخطط الاستراتيجية لمساعدة المنظمة على التقدم والنمو.
اكتشاف نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات  (SWOT) التي تدفع الاستراتيجية.
تحديد الاستراتيجيات لتحسين وضع مؤسستك لتحقيق ميزة تنافسية طويلة الأجل.
التمييز بين الأنواع والمستويات المختلفة للاستراتيجية وتنفيذ الاستراتيجية.
ترجمة الإستراتيجية إلى عمل.
تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق النتائج من خلال الأشخاص والعمليات.
إنشاء آليات التخطيط والمراقبة والتحكم الاستراتيجية التي تضمن نتائج إيجابية.

In-Person/Online

3 Days

English/Arabic

Learning Objectives

Identify the basic strategic management concepts and terminology.
Formulate strategic plans to help organization advance and grow.
Detect the strengths, weaknesses opportunities and threats (SWOT) that drive strategy.
Identify strategies to better position your organization for long-term competitive advantage.
Distinguish between different types and levels of strategy and strategy implementation.
Translate strategy into action.
Execute strategy and deliver results through people and processes.
Establish strategic planning, monitoring and controlling mechanisms that ensure positive results.

محتويات الدوره

الوحدة 1: التفكير الاستراتيجي

  • التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي و " النظرة الشاملة "
  • عناصر النجاح الاستراتيجي
  • الاعتراف بالحاجة إلى التغيير
  • فوائد الإدارة الاستراتيجية

الوحدة 2: صياغة الاستراتيجية

  • بيانات الرؤية والرسالة
  • القيم الأساسية للمنظمة
  • التخطيط: الاستراتيجي والتكتيكي والعملياتي
  • عملية التخطيط والرقابة الاستراتيجية

الوحدة 3: تحليل الشركة (التقييم الداخلي والخارجي)

  • أدوات وتقنيات التحليل الداخلي
    • تحليل SWOT 
    • بطاقة الأداء المتوازن
    • تحليل سلسلة القيمة

الوحدة 4: أدوات وتقنيات التحليل الخارجي

  • تحليل PEST/PESTLE 
  • الميزة التنافسية / نقاط البيع الفريدة
  • مصفوفة حصة النمو الموسعة لشركة بوسطن الاستشارية
  • القوى التنافسية الخمس لبورتر
  • محركات النمو

الوحدة 5: تنفيذ الاستراتيجية

  • مراقبة تنفيذ الخطة الاستراتيجية
  • تطوير أنظمة التحكم ومقاييس الأداء

الوحدة 6: تحديد الأهداف الاستراتيجية

  • تحديد و اختيار أهداف وغايات ذكية    
  • معايير خطط العمل الفعالة
  • ربط الأهداف والاستراتيجيات وخطط العمل والميزانيات

الوحدة 7: توصيل الخطة الاستراتيجية

Our Partners