لماذا مراكز التقييم من HNI؟

•  تجاوز المغالطات فى السير الذاتية وتجنب تاثير المشاعر الشخصية على القرارات: اتخاذ قرارات توظيف مستنيرة بناءً على تقييمات موضوعية لكفاءات المرشح. كل هذا يقلل من خطرالاختيار الخاطى  للموظيفن ويضمن اختيار أفراد ذوى امكانيات و مؤهلات تتناسب فعلاً مع الدور المستقبلى المعد لهم ومع اهداف و قيم وثقافة الشركة.
• اعداد و تطوير قادة المستقبل: ان تحديد القاده المستقبلين وتنمية قدراتهم من اهم الاولويات داخل المنظمة داخل المنظمة. تكشتف مراكز التقييم والتطوير عن الموظفين الذين يمتلكون المهارات والقدرات الخاصه والصفات القيادية المناسبة و التى تساهم فى تطوير موسسه بعينها و تحقيق اهدافها و خططها المستقبليه. فمن خلال الاستثمار في تطويرهم و ثقل مواهبهم و تحسين مهارتهم، تضمن وجود اجيال لها نفس المستوى التعليمى و التدريبى و القبادى باستمرار لتظل الموسسه قادره على تحقيق اهداف الموسسه والحفاظ على  نموها باضطراد.
•  تحقيق التطوير المستهدف: توفير ملاحظات دقيقه  وخطط تطوير مخصصة للموظفين بناءً على ما اتاحته نتائج المركزبعد الدراسه و التحليل هو امر قيم للغايه . حيث تمكن هذه النتائج من تحديد اوجه القصور و التركيز علىها للتحسينها و تحويلها الى نقاط قوه لديهم ، مما يعظم من إمكانياتهم ومساهمتهم العامة في نجاح المؤسسه.
• تخطيط فعّال للقوى العاملة: احصل على رؤى قيمة حول الفجوات المحتملة في المواهب داخل قوتك العاملة. من خلال تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير المهارات، يمكنك وضع خطط استراتيجية لإدارة المواهب لمعالجة هذه الفجوات وضمان وجود الأشخاص المناسبين لتحقيق أهداف أعمالك.
• زيادة التفاعل مع الموظفين: يظهرالتعامل مع  مراكز التقييم والتطوير التزامك بنمو وتطوير الموظفين لديك و مدى الاهتمام بهم. هذا يعزز ثقافة التعلم والتقدم و يزيد من ولاء العاملين داخل المؤسسه بها و يزيد من ارتباطهم بها، مما يؤدي إلى قوة عاملة أكثر تفاعلاً وتحفيزًا و خلق بيئه عمل ايجابيه.