قيادة منظمة سريعه الاستجابه
ذات الهيكل المرن
شخصيًا/عبر الإنترنت
3 ايام
انجليزي/عربي
الأهداف التعليميه للدورة
تحديد ماهية أسلوب الاستجابه المرنه (Agile).
التمييز بين المنظمات التقليدية والمرنه (سريعه الاستجابه).
تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية للإدارة المرنه.
تحديد الفوائد الكامنة وراء ثقافة المرونه (Agile) للمنظمات.
مساعدة المندوبين على العمل بشكل فعال مع الزملاء والمديرين داخل بيئة العمل المرنه سريعه الاستجابه (Agile).
تحديد العلاقة بين التغيير والمرونه و سرعه الاستجلبه.
In-Person/Online
3 Days
English/Arabic
Learning Objectives
Identify what agile method is.
Distinguish between the traditional and agile organizations.
Define the basic concepts and definitions of agile management.
Identify the benefits underlying an agile culture to organizations.
Help delegates to operate effectively with colleagues and managers within an agile environment.
Determine the relation between change & agility.
محتويات الدوره
الوحدة 1: مقدمة حول ما هي العقلية الرشيقة (المرنه وسريعة الاستجابة)؟
- الحصول على أساسيات (Agile) - المرونة وسرعة الاستجابة
- ماذا يعني أن تكون رشيقا (مرن و سريع الاستجابة)؟
- لماذا يعمل النظام (مرن و سريع الاستجابة - Agile) بشكل أفضل ؟
- فهم قواعد النظام المرن و سريع الاستجابة
- قيم ومبادئ إرساء المرونة
- البدء واختيار النهج المرن
الوحدة 2: فهم مرونة الأعمال
- لماذا نحتاج إلى المرونة في المنظمة؟
- الممارسات العمليه للانظمه ( المرنه – سريعه الاستجابه)
- توسيع نطاق الممارسات (المرنه – سريعه الاستجابه)
- تقييم الأدوات (المرنه – سريعه الاستجابه)
- الأخطاء الشائعة في نظام (Agile) (المرنه – سريعه الاستجابه)
الوحدة 3: تنفيذ التسليم الرشيق المنضبط (Agile DAD)
- عملية وإطار عمل (DAD)
- الأدوار المحتملة في فرق (Agile) المدربه
- دورة حياة (DAD)
- مرحلة التأسيس
- مرحلة البناء
- مرحلة الانتقال
- مفهوم نظام (3c (Collaboration, Communication, Coordination)
الوحدة 4: تنفيذ النموذج المرن بنمط (Shu Ha Ri)
- ما هو شو ها ري؟
- خطوات شو ها ري
- كن القاعدة
- اكسر القاعدة
- اتبع القاعدة
الوحدة 5: تأثير المرونة المستدامة على التغييرات التنظيمية
- فهم العناصر الأساسية للرشاقة المستدامة
- تعريف التغيير التنظيمي
- طبيعة التغيير التنظيمي
- الأسباب والتحديات
- أهم أنشطة التغيير في بيئة (Agile)
- قيمة إدارة التغيير في بيئة مرنة
- تأثير (Agile)على أدوار ومسؤوليات إدارة التغيير
- حواجز أمام تبني منهجية (Agile)