إدارة المنتج
شخصيًا/عبر الإنترنت
5 ايام
انجليزي/عربي
الاهداف التعليميه للدوره
تعريف إدارة المنتج وأهميتها.
تحديد خصائص مديري المنتجات الناجحين.
تحديد الدور المتعدد الوظائف لمديري المنتجات.
تطوير المهارات الأساسية لإدارة منتج جديد.
تحديد عملية إنشاء خطة المنتج السنوية وتقييم محفظة المنتجات.
تحديد عملية قياس إدارة قيمة العملاء بشكل فعال.
In-Person/Online
5 Days
English/Arabic
Learning Objectives
Define product management and its importance.
Define characteristics of successful product managers.
Identify the cross-functional role of product managers.
Develop essential skills for managing a new product.
Identify the process of creating an annual product plan and evaluating products portfolio.
Identify the process of measuring customer value management effectively.
محتويات الدوره
الوحدة 1 : دور إدارة المنتج وطريقة عملها
الوحدة 2: إدارة المنتجات الجديدة
- نظرة عامة على وظيفة مدير المنتج
- توازن أنشطة مدير المنتج (الواجبات قصيرة المدى وطويلة المدى)
الوحدة 3: مقدمة حول إدارة المنتجات وإدارة مديري المنتجات
- هيكل إدارة المنتج
- تأثير تطوير المنتجات الجديدة
- مسؤوليات مديري المنتجات وغيرهم في الشركة
- مديري المنتجات الناجحين
- تطوير وتقييم مديري المنتجات
الوحدة 4: الدور المتعدد الوظائف لمديري المنتجات
- الأطراف المعنية التي يجب على مديري المنتجات أخذها في الاعتبار
- دراسة الحالة
الوحدة 5: مهارات التخطيط لمديري المنتجات
الوحدة 6: عملية تخطيط تسويق المنتج
- تحديد عملية التخطيط
- تحليل الخلفية:
- تقييم الأعمال
- تحليل السوق
- التحليل التنافسي
- سجل الأداء
- ديناميكيات الاتجاهات
- تمرين عملى : إنشاء خطة تسويق المنتج
الوحدة 7: إدارة قيمة العملاء
- عملية تحليل العملاء
- نظرة عامة على مصفوفة جاذبية السوق لشركة ماكينزي
- تحقيق التوازن بين الاحتفاظ بالعملاء واكتساب العملاء
الوحدة 8: خطة المنتج السنوية
- التوليف: إلى أين تريد أن تذهب؟
الوحدة 9: مهارات المنتج
الوحدة 10: تقييم محفظة المنتجات
- تقييم أداء المنتج
الوحدة 11: التخطيط الاستراتيجي للمنتج
- تعزيز عقلية العملاء
الوحدة 12: المنتجات الجديدة: الاقتراح والتطوير والإطلاق
- مخطط تدفق تطوير المنتجات الجديدة
- مكونات مقترحات المنتجات الجديدة
- تطوير المفهوم
الوحدة 13: المهارات الوظيفية
الوحدة 14: تسعير المنتجات والخدمات
- التوافق مع استراتيجية الشركة
الوحدة 15: مدير المنتج كمدير تسويق
- تخطيط الاتصالات التسويقية
- استراتيجية التوزيع
- دعم المنتج
- أدوات أبحاث التسويق